因为“公域流量”衰退,经营者“公域流量”获得客人更加困难,一个简单的比喻,更早的时间交付平台,只有1000商人,1000年流之间的平台,但是平台的增加,100000名商人,这段时间分配给每个经销商用户降低,即使在稳定的平台和市场的独特性,平台也从更早的是收入,商家赢了客人的费用就会上升。在这种情况下，私有域的流量话音逐渐变高。

　　越来越多的企业开始建立自己的私域流量。将短期的线下客户转化为长期的线上用户。立竿见影的效果;一是稳步建立强大的客户关系。

 

　　那么我们如何处理私域流量呢?

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　　做私域流量运营，不能一开始就认为“压榨用户”，我们需要让用户受益，吸引他们，获得良好的印象，建立信任。

　　更重要的是，通过精细化的运营管理和系统转换回路，实现后续的高转换、高裂变、高口碑、高回购，实现用户的自动稳定增长。生命周期价值和推荐是关键。

　　现在很多行业都使用网店会员制，线下分流的在线平台就是这种模式，用户通过小程序、商城等在线平台的短期消费进入自己的私人领域流量，建立长期稳定的关系。

 

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　　当然，我们也不能因为做了私有域流就直接失去了公共域流，私有域流和公共域流应该是协作的。在前期，我们需要通过公有领域的流量来获取客户流量，然后将运营私有化，慢慢的取代一些高成本、平均效果的流量，而不是完全的取代。只有这样我们才能做得更好。

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　　事实上，私人领域流量的营销运作模式是通过了解用户需求来建立稳定的关系。再通过裂变流，通过现有客户获得更多的潜在用户;下一步是通过内容、客户服务、需求产品进行销售和回购。同时，通过激励手段和操作，促进私有域池用户的传播和推荐。

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　　对于私域流量，我们需要对用户进行分类，划分不同的用户层次和不同的用户需求范围，为不同的用户提供相应的服务。

 

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　　目前做私域操作，微信是更好的选择，微信公开号码，小程序，微信组，个人号码等组合已经能够满足我们的需要。

　　微信公众号一般用于做内容和部分服务;个人号码是用来沉淀用户，加强关系，并深入植草;使用微信组对用户进行分级管理，促进交互;小程序开发可接枝产品，轴承用户裂变。

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　　在私有域用户的成长方式上，还可以使用邀请人议价、公开/小程序权限、个人权限、微信组任务、一元解锁、一元团购、存码、设定卡礼貌、开红包、一点、推荐有礼等。

　　流动红利消失，“留存”时代开启，私人领域不是朋友圈的简单收获，而是长期关系的培养。

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